OFFRES ENTREPRISES
PRÉSENTATION
Passionnée d’interactions humaines, de leadership bienveillant et d’accomplissement personnel depuis de nombreuses années, il me tient à cœur d’œuvrer à la transmission de mes expériences et de ce que j’ai pu intégrer.
J’ai une mission, celle de permettre au plus grand nombre de trouver les moyens d’atteindre leurs objectifs de vie tant sur le plan personnel que professionnel, le tout dans un contexte sociétal en pleine mutation.
Le contexte du COVID a accéléré la mutation sociétale et les prises de conscience qui étaient déjà ancrées. Ainsi, la société a de nouvelles préoccupations dont les priorités portent désormais davantage sur la liberté, l’autonomie, le sens, l’impact, le confort de vie, l’équilibre vie pro/perso, le plan de carrière individuel, le développement personnel… Je constate que les entreprises qui n’intègrent pas cette transformation ont du mal à se réinventer et à attirer des “pépites” et donc à terme, leur survie est menacée. C’est précisément ce que j’ai vécu chez Auchan et qui a motivé mon projet entrepreneurial. Identifiée HPI (haut potentiel intellectuel) depuis l’âge de 11 ans, j’ai eu la chance de rencontrer des mentors / des coachs qui m’ont permis d’accepter mon décalage et de faire de mon fonctionnement une force. J’ai l’intime conviction que la clé pour se développer et être épanouie, c’est de bénéficier d’un accompagnement neutre, à l’écoute et bienveillant. Celui-ci permet par effet miroir d’aller chercher les solutions qui se trouvent en nous et donc qui nous motivent et nous correspondent.
Les valeurs principales qui me guident: la famille (mes enfants ont fortement motivé ma reconversion et le développement de mon entreprise) / la bienveillance (l’empathie, la vulnérabilité et le non-jugement permettent courageusement de communiquer avec le plus grand nombre) / l’agilité (à chaque problème sa solution, il suffit de changer le prisme)
Aujourd’hui, ma pratique s’appuie sur 3 piliers:
01
Mon parcours de formation (j’ai obtenu la certification professionnelle RNCP niveau 6 via le parcours de formation de LINKUP COACHING en 2020)
02
Un encadrement continu : je suis membre de l’EMCC et supervisée
03
Mes expériences professionnelles et personnelles de coaching et de formatrice depuis plus de 10 ans à titre personnel ou auprès de mes clients
Mon Parcours en résumé
Parcours Haut Potentiel / Référente graduate Program
Groupe Auchan
Membre du CODIR / Manager de Managers +100 employés
Auchan – Velizy 2 (1er CA – France)
Chef de projet du nouveau concept commercial
Auchan – Portugal
Directrice
Auchan Supermarché
Coach professionnelle certifié (RNCP niv.6) – juin 2021
Réalisation d’un mémoire : « Comment le coaching professionnel est une solution adaptée aux jeunes actifs à haut potentiel »
Spécialisations : Leadership Féminin / Management et Gestion de Carrière des Nouvelles Générations / Accompagnement de HPI-Hypersensible-multipotentiel
Pour les entreprises, je propose différentes formes d’interventions :
Webinaire
1h sous format « pause déjeuner
ou afterwork »
Parcours de formation
(minimum 1 journée)
en présentiel ou en distanciel
Coaching individuel
Sur mesure
(parcours de 8 séances de
travail minimum) en distanciel
Les thématiques qui peuvent être abordées sur demande peu importe le format :
- posture managériale et leadership
- syndrome de l’imposteur et légitimité managériale
- Décider et renoncer
- les outils du coaching au service du manager bienveillant et agile
- leadership au féminin
- prise de poste managériale
- Intégrer et engager les nouvelles générations
- intégrer et engager les HPI – Multi-potentiel – Hypersensible
- Conduite du changement : appreciative inquiry → co-construire une feuille de route / un projet
- charge mentale et HPI
- HPI et intuition
- gestion du stress et confiance en soi
- next step professionnel pour construire une carrière qui me ressemble
- lâcher prise
- maman et leader
- Equilibre vie pro – vie perso
- Organisation et performance
- Définir et atteindre ses objectifs
- gestion des émotions et communication
- être plus assertif.ve / savoir dire non
- gestion de conflits et communication non violente
- Posture d’écoute active et empathie : l’art du questionnement
Zoom sur le coaching professionnel individuel
Objectifs :
Accompagner les leaders à identifier les moyens à mettre en œuvre pour atteindre leur(s) objectif(s) pro et/ou perso.
- Clarification de la problématique et de l’objectif à atteindre
- Travail sur la connaissance de soi / identification des peurs-blocages en rapport avec l’objectif
- Déconstruire les croyances limitantes pour reconstruire et visualiser la situation idéale
- Test and learn : expérimenter et tester les apprentissages entre les séances
- Écriture du plan d’action
- Validation du plan d’action et de la mise en autonomie
- Réalisation d’une séance préalable offerte
- la personne coachée doit être motivée, engagée dans le processus et donc la demande d’accompagnement doit être à son initiative
- transparence sur la forme / confidentialité du contenu vis-à-vis du commanditaire
- 8 séances individuelles d’une durée de 1 h 30 par visio
- 1 travail à réaliser entre les séances (observation, expérimentation, exercices, recherches…)
- 2 RDV tripartite
Durée estimée : entre 2 et 4 mois maximum
Tarifs coaching
Zoom sur les webinaires
Ils intègrent toujours 1 ou 2 exercices concrets, un workbook, l’accès au replay.
Nombre de participants maximum : 100
Les webinaires disponibles :
- Comment trouver le bon équilibre vie pro – vie perso ?
- Les clés pour gagner en productivité et en sérénité
- L’art du questionnement : adopter une posture d’écoute
- Quelques clés pour mieux gérer ses émotions
- Leadership au féminin : comment se sentir plus légitime
- Demander et donner un feedback constructif
Tarif des webinaires
Zoom sur les ateliers
Les ateliers sont conçus pour être dispensés en demi-journée et de façon très opérationnelle.
Ils intègrent toujours plusieurs exercices concrets, un workbook, l’accès au slides de formation.
Groupe maximum de 8 personnes – minimum 3 personnes.
Les ateliers disponibles :
- Compétences managériales, posture et vision
- Les bases de la communication non violente
- Réussir ma prise de poste
- Comment gérer l’affect en tant que manager
- Développer son potentiel de créativité
- Se connaître pour mieux performer
- Comment intégrer et fédérer les nouvelles générations
- Comment intégrer et fédérer les hauts potentiels
- Assertivité : Savoir fixer des limites / fixer le cadre
- Les outils du coaching au service d’un management bienveillant (2 demi-journées)
- Co-construire un projet, une feuille de route (2 demi-journées)
Tarif ATELIERS
Pour intégrer d’autres thématiques, contactez-moi pour réaliser une offre sur mesure.
Zoom sur les formations
Idéalement réalisées en présentiel : maximum 10 participants – minimum 3 participants
Formations disponibles :
- Les fondamentaux du management : 3 jours
- Adopter une posture de manager coach : 2 jours
- Communication non Violente et management : 1 journée
- Posture managériale : 1 journée
- Management stratégique : au service d’un projet commun : 1 journée
Tarif ENTREPRISE
Pour intégrer d’autres thématiques, contactez-moi pour réaliser une offre sur mesure.
La construction de ces interventions se fait sur mesure. Avant d’établir un devis, je réalise systématiquement un entretien d’1h (gratuit) pour préciser la demande.
Pour me contacter c’est par ici :